橙狮体育穆旸：抛掉光环投身体育数字化浪潮“提到橙狮，人们第一时间想到的是一头在草原上奔跑的雄狮。这是一个新的起点，我们以创业者的姿态再出发。”对于更名一事，橙狮体育董事长兼CEO穆旸在接受上海证券报记者采访时，开门见山地给出了答案。
橙狮体育是谁？6月24日，阿里体育CEO穆旸向全员发送邮件，称公司将更名为“橙狮体育”，穆旸任橙狮体育董事长兼CEO。阿里体育于2015年在上海注册成立。如今，他们选择抛掉阿里光环，意味着什么？在体育产业方兴未艾的浪潮中，已经实现盈利的橙狮体育将如何加速奔跑？
“我们见证了体育产业的各种变化，找到了一套自己的逻辑和打法。接下来，橙狮体育将依托旗下乐动力平台和线下场馆，加大全民健身的长期布局，专注以数字化能力服务好运动人群和从事体育服务的中小企业。”穆旸告诉记者。
“过去几年，人们提到体育产业，总会先想到体育版权业务。我们2015年成立至今，在体育产业中摸爬滚打，一直聚焦在一个听起来比较偏的领域——体育服务，这里‘脏活累活’还是比较多的，需要我们保持创业的心态。”穆旸说。
事实上，“橙狮”二字已经在业界颇为知名。此前“橙狮悦动”一名使用于阿里体育在上海、杭州、重庆等城市运营的体育场馆，公司也有以橙狮体育为品牌主体的子公司。“未来我们覆盖的城市将越来越多，希望突出‘橙狮’这一品牌属性，不如把公司名字改为‘橙狮’。”穆旸说。
例如安博体育官方网站，橙狮体育旗下的乐动力App，是国内最早的健走计步类应用程序之一，目前已形成包括App端口和淘宝、支付宝、钉钉三端同名小程序，以及线下智慧场馆品牌“乐动力体育中心”的业务联动，全平台用户量超2.27亿。最新QuestMobile数据显示，乐动力App活跃用户连续三个月高速率增长，增长幅度超过120%。
“乐动力体育中心”实现了线下场馆与线上打通，结合手机App、小程序等线上工具，共同为市民提供便捷的运动体验。据悉，橙狮体育在上海、重庆、浙江、江苏、四川等地拥有自主运营的乐动力体育中心，用户可以结合手机App、小程序等工具，完成线上预订、自助进出、约球组队、赛事报名等一站式使用。在刚刚结束的“6·18”大促活动中，乐动力平台引导成交GMV较平日提高近30%。
基于自身优势自成一派的打法已经取得了不错的效果。穆旸透露，公司过去一个财年的运营毛利和总营收同比增幅均超过150%，成立以来首次实现盈利。
穆旸是一位85后，他的管理团队也全部是80后，兼容体育行业和互联网背景、懂技术、有的管理团队，无疑会给橙狮体育的发展带来更多的想象空间。
例如，在线下场馆运营中，橙狮体育设计了“大连锁下的小连锁，大总部下的小总部”的独特商业模式。穆旸解释称，橙狮体育将逐步从一、二线城市向更多城市下沉，在这过程中，公司将会把头部体育服务企业带到更多城市去，同时，在当地培养一批有意愿有能力的体育服务企业，从而为用户提供更好的体验。
聊天中，穆旸将橙狮体育比作体育产业中的万达、华润，要将一套成熟完整的服务系统带到更多城市。线下场馆运营只是橙狮体育商业构想的一块拼图，其线上的乐动力App则是另一块。目前乐动力App已经形成一套比较科学的运动积分体系，用户通过运动可以换取积分，然后可用于优惠购买一些商品。除了电商交易，乐动力App也吸引了一些广告主的青睐，这些收入在去年帮助橙狮体育实现盈利。
“线上起到启蒙和激发兴趣的作用，人们最终热爱体育运动，还是要到线下去锻炼。线上线下有机融合，既能够提高体育参与人群的增量，也能提升体育锻炼的品质，最终扩大体育人口的总量，推动体育产业发展。”穆旸说。
“现在，体育装备制造业和体育用品零售业的产业规模远高于体育服务业，但随着人们收入增长，体育服务业会后来居上。未来5到10年内，我们希望能把线育服务的收入占比提升至50%。”穆旸说。返回搜狐，查看更多